为全面落实集团“全竞提升”目标，更好地落实成本竞争力提升要求，全面增强成本意识。江中区域全面启动“攀岩行动”。
攀岩是一项具有勇士精神的运动，需要跳出舒适圈，逐步上移，奋勇当先，才能最终顺利攻顶。杨董希望，区域全员通过“攀岩行动”，能够进行业务+自我双线诊断，业务上通过“运营+经营”的结合，自我上通过“学习+实战”的推进，总结优秀案例，打造江中区域的“武林秘籍”。
区域目前现已开通全竞提升邮箱、移动学习渠道，出台激励措施，鼓励全体员工积极为区域成本力提升献言献策，可行的案例将给予激励并推广。除成本力提升，区域接下来也将在前置策划、过程管理两方面着重加强管理提升，通过分类管理、底线管理、标杆树立，推动落实到实践工作中，将集体智慧真正转化为经营效益。
此外，每周一晚
江中区域“攀岩行动”之
成本力大冲关
3分钟带你了解一个线条专业知识点
知识从未如此“简单”
本期成本力大冲关挑战时间全程大概需要3分钟
01
投资小基础之测算逻辑
快速测算项目，主要有四个维度
收入、成本、费用以及税金
利润率、年化自有资金回报率
是衡量一个投资项目是否可获取的核心指标
利润=收入-成本-费用-税金
开源（提高收入）、节流（减少成本、费用、税金等）
是测算的基本逻辑
02
投资小基础之土地研判知多少
前期勘察可见
拆迁、高压线、地下管线、地质情况、市*水电、道路通达、红线切割、地形地势、周边环境等
无法直观勘察
限高、退让、保护范围等
周边感官
气味、噪音、心里、景观等方面
03
投资小基础之土地法律基础知多少
土地所有权
土地使用权?
（国有建设用地使用权+集体用地使用权+农地承包经营权）
土地担保物权
展示实力的时候到喽
答题开始！
1
下列投资作法正确的是？
A.?前置调研：全面尽调、风险前置、做准强排
B.?行*规费：避免缺漏、跟踪减免返还项、争取优惠事项
C.?产品方案：产品适配、方案最优，经营最优
D.?规划指标：